Wykaz priorytetowych inwestycji w Obwodzie Kaliningradzkim
Budowa elektrowni TEC - 2
Kaliningradzka elektrownia TEC - 2 została zaprojektowana na bazie technologii para-gaz przewidującej przeniesienie wykorzystanego gazu z turbin gazowych do utylizatorów. Stacja stanowi centralę wytwarzającą energię cieplną i elektryczną przy użyciu gazu ziemnego. Roczne wykorzystanie gazu to 1260 mln m3
Stacja spełnia wymogi związane z ochroną środowiska, posiada nowoczesny system kontroli i zarządzania. Składa się z dwóch bloków (PGU-450) o ogólnej wydajności elektrycznej 900 mW i cieplnej 680 Gcal/h.
Łączny czas budowy to 5,4 roku, w tym pierwsza część inwestycji wymaga okresu 3 lat.
Po osiągnięciu planowanej mocy roczna produkcja energii elektrycznej wyniesie 5585,6 mln kWh (w tym eksport 1955 mln kWh), a energii cieplnej 3323 tys. Gcal
Do chwili obecnej zakończono budowę sieci inżynieryjnych i budowlanych, kotłowni rozruchowo-rezerwowej oraz infrastruktury drogowej.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Projekt został zatwierdzony przez RAO "YES Rosji" (Rosyjskie Systemy Energetyczne), posiada pozytywną opinię Głównej Państwowej Komisji Ekspertyz (Gławgosekspertyza), wybrano dostawców i podwykonawców budowy. Podpisane zostały umowy o dostawach energii elektrycznej i cieplnej. Inwestycja posiada rozbudowane zaplecze techniczne.
Opłacalność inwestycji:
Gwarantowany zbyt energii elektrycznej i cieplnej wytwarzanej przez stację.
Niskie koszty wytworzenia energii wynikające z wykorzystania najnowocześniejszej i najbardziej ekonomicznej technologii.
Możliwość eksportu części wytworzonej energii elektrycznej.
Obiekt jest włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe dane inwestycji (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 1682 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 372 mln RUR
- środki budżetowe 88 mln RUR
- kredyt 1222 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 7 lat.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na miliony rubli.
Efekty dodatkowe to:
Utworzenie 21 nowych miejsc pracy. Zwiększenie stopnia zabezpieczenia dostaw energii i zmniejszenie deficytu energii elektrycznej w Obwodzie Kaliningradzkim, ogólne wzmocnienie bezpieczeństwa energetycznego Obwodu.
Roczna ilość produkowanej energii elektrycznej po osiągnięciu planowanej mocy wyniesie 550 mln kWh, a energii cieplnej 240 tys Gcal.
Inicjatorem projektu jest "Jantarenergo" Sp. z o.o.
236040 Kaliningrad ul. Teatralna 34
tel. (0112) 436514, fax 436026
e-mail Tigor@yantene.ru
Kierujący projektem: Oleg N. GŁADKOW
Nadzorujący: Mahmut E.NIJAZIMBETOW
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
Remont elektrowni w Swietłom
Przewidywana jest modernizacja wyposażenia technicznego i remont samej elektrowni, która jest jednym z głównych źródeł generujących energię w Obwodzie Kaliningradzkim. Stacja ma przejść na system wytwarzania energii opierający się na spalaniu gazu ziemnego i wytwarzaniu energii w cyklu parowo - gazowym.
Przewidziano kilka etapów inwestycji:
- Budowa gazociągu przesyłającego gaz ze stacji głównej do stacji nr 2, montaż rurociągów i modernizacja dwóch kotłów energetycznych
- Instalacja stacji o mocy 25 - 30 MW z kotłami utylizacyjnymi w celu uzyskania pary niezbędnej do działania jednej z turbin parowych.
- Instalacja drugiej stacji z kotłem utylizacyjnym.
- Instalacja trzeciej stacji z kotłem utylizacyjnym.
- Konserwacja i demontaż istniejącej aparatury kotłowej i turbinowej, z wyjątkiem jednej lub dwóch turbin parowych oraz montaż jednej z takich turbin.
Po zakończeniu remontu elektrownia będzie zaliczana do elektrowni parowo-gazowych składających się z trzech stacji i trzech kotłów utylizacyjnych oraz jednej turbiny parowej. Moc elektrowni osiągnie 95 - 125 MW.
Prace są przewidziane na lata 2002 - 2006.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Budowa gazociągu. Uzgodnienie wielkości dodatkowych dostaw gazu do Obwodu Kaliningradzkiego.
Opłacalność inwestycji:
Gwarantowany zbyt na energię elektryczną i cieplną wytwarzaną przez stację.
Niskie koszty wytworzenia energii wynikające z wykorzystania najnowocześniejszej i najbardziej ekonomicznej technologii.
Obiekt jest włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe dane inwestycji (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 13 100 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 1205 mln RUR
- środki budżetowe 1901 mln RUR
- kredyty 9994 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 7,8 lat.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na 10 600 mln RUR.
Wskaźnik dochodowości - 23,4%
Efekty dodatkowe to:
Zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego regionu. Utworzenie 652 nowych miejsc pracy, a w czasie trwania budowy (5,4 roku) zapewnienie miejsc pracy dla 1929 osób. Pełne pokrycie zapotrzebowania na energię w Obwodu Kaliningradzkim oraz zmniejszenie kosztów wytworzenia energii cieplnej i elektrycznej wytwarzanej przez stacje Okręgu. Możliwość eksportu części energii elektrycznej w ilości ok. 80 - 300 MW. Polepszenie stanu sytuacji ekologicznej regionu.
Inicjatorem projektu jest "Kaliningradzka TEC - 2"
236034 Kaliningrad ul. Energetyków 2
tel. (0112) 463321, fax 432401, 593792
e-mail Adm@tec2.yantar.elektro.ru
Kierujący projektem: Ewgienij I. CZUBAKOW
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
Budowa portu w Bałtijsku
Projekt przewiduje budowę 12 głębokich przystani w rejonie portu "Wastocznyj" do przeładunku towarów, kontenerów, techniki kołowej, nawozów chemicznych, produktów naftowych i skroplonych gazów. W zakres obsługiwania portu wchodzą:
- udostępnienie pomostów do przeładunków i obsługi technicznej
- zaopatrzenie w wodę pitną i paliwo
- przyjmowanie, wydawanie i oczyszczanie zanieczyszczeń
- przeprowadzanie operacji związanych z cumowaniem i odcumowywaniem jednostek
- inne
Budowa jest przewidziana na 7 lat. W ramach projektu przewiduje się nabycie floty wspomagającej , budowę miejsc cumowniczych i infrastruktury gospodarstwa portowego, włączając w to drogi dojazdowe dla samochodów i kolei.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Pod budowę portu została wydzielona działka o powierzchni 50 ha w rejonie portu "Wastocznyj", podpisana jest umowa na wykonanie prac projektowych. Zorganizowane zostało przejście graniczne w Bałtijsku dla międzynarodowego ruchu towarowego i pasażerskiego.
Opłacalność inwestycji:
Korzystne położenie geograficzne projektowanego portu.
Możliwość organizacji przeładunku niespotykanych do tej pory w rejonie ładunków.
Obiekt jest włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe dane inwestycji (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 5200 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 1600 mln RUR
- środki budżetowe 1000 mln RUR
- kredyty 2600 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 10 lat.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na miliony rubli.
Efekty dodatkowe to:
Utworzenie 3418 nowych miejsc pracy. Wzrost ilości przeładunków dokonywanych za pośrednictwem Kaliningradzkiego węzła transportowego. Zwiększenie przepustowości portów w Obwodu do 14,2 mln ton rocznie
Inicjatorem projektu jest Morska Administracja Portu "Kaliningrad"
Kaliningrad ul. Portowa 24
tel. (0112) 44 55 34, fax 47 22 17
Kierujący projektem: Gieorgij N. SEBOW
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udział w kapitale akcyjnym. Udział w budowie infrastruktury portowej.
Modernizacja i remont stoczni "Jantar"
Celem projektu inwestycyjnego jest remont podstawowych linii produkcyjnych i modernizacja stoczni "Jantar" w celu zwiększenia mocy przerobowych do 80% w 2005 roku.
Przedsiębiorstwo w ramach ww. projektu zajmuje się m. in.:
- budową statków morskich żeglugi przybrzeżnej
- budową metalowej konstrukcji naftowej platformy wydobywczej do złoża D - 6
- usługami remontowymi
Termin przeprowadzenia robót przewidziany jest na lata 2001 - 2010.
Zwrot środków pochodzących z kredytów nastąpi w ramach zysków osiągniętych z realizacji komercyjnych kontraktów na budowę i remont statków.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Przedsiębiorstwo posiada wolne moce przerobowe i kadrę o wysokich kwalifikacjach. Opracowany został biznes-plan i dokumentacja techniczna.
Opłacalność inwestycji:
Korzystne położenie geograficzne przedsiębiorstwa zapewnia szerokie możliwości eksportowe jego produktów.
Duże doświadczenie w kontaktach i współpracy z zachodnimi kontrahentami.
Możliwość organizacji przeładunku niespotykanych do tej pory w rejonie ładunków.
Obiekt jest włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 976 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 488 mln RUR
- środki budżetowe
- kredyty 488 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 10 lat.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na miliony rubli.
Efekty dodatkowe to:
Zwiększenie wielkości produkcji statków przez jedno z ważniejszych przedsiębiorstw tej branży w regionie. Zwiększenie ilości zamówień dla przedsiębiorstw branży pochodnej. Organizacja produkcji kierowanej na eksport. Wzrost dochodów budżetów terytorialnych. Utworzenie 1600 nowych miejsc pracy. Odbudowa obiektów sfery socjalnej.
Inicjatorem projektu jest PSZ "Jantar" Sp. z o. o.
23602 Kaliningrad ul. Transportnyj Tupik 10
tel/fax (0112)44 13 64
Kierujący projektem: Nikolaj F. WOŁOW
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
Leasing maszyn i urządzeń.
Produkcja olejów roślinnych, makuchy, paczkowanych nasion słonecznika i rzepaku w gospodarstwie rolnym "Elita"
Celem projektu jest zwiększenie produkcji i przetwórstwa oleju opartej na wykorzystaniu posiadających certyfikat i sprawdzonych surowców (słonecznik, rzepak, soja itp.). Projekt przewiduje kompleksowe wyposażenie przetwórni, jak również zabezpieczenie infrastruktury transportowej. Podstawowym wyznacznikiem projektu jest wykorzystanie w produkcji rzepaku, wyprodukowanego przez miejscowych producentów.
W ramach projektu przewidziane jest zakupienie dwóch pras, instalacji do rafinacji, 4 filtrów obróbki wstępnej. Konieczne jest również zbudowanie składu do przechowywania oleju i wykorzystywanych surowców, stworzenie systemu automatycznego sterowania oraz zakup surowca niezbędnego do rozpoczęcia produkcji.
Czas wykonania robót związanych z przygotowaniem produkcji - 3 miesiące.
Po osiągnięciu planowanej wydajności produkcja roczna wyniesie:
oleju roślinnego - 4100 t, makuchy - 9340 t, pakowanych nasion słonecznika - 1250tys. szt.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Wzrost wielkości produkcji rzepaku w rejonie.
Przedsiębiorstwo, które jest inicjatorem projektu już teraz nawiązało ścisłą współpracę z ewentualnymi dostawcami surowca i odbiorcami gotowego produktu.
Opłacalność inwestycji:
Stały popyt na olej roślinny oraz brak w regionie przedsiębiorstw o analogicznym profilu produkcji.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 162,0 mln RUR
Wkład kapitałowy 76,0 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne
- środki budżetowe
- kredyt 162,0 mln RUR
Efektywność projektu
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 5 lat.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na miliony rubli.
Efekty dodatkowe to:
Utrzymanie stanu zatrudnienia przedsiębiorstwa. Realizacja projektu pozwoli zwiększyć udział miejscowego przemysłu w przetwórstwie nasion słonecznika i rzepaku tym samym zmniejszyć import oleju roślinnego do Obwodu Kaliningradzkiego.
Inicjatorem projektu jest Gospodarstwo Wiejskie "Elita"
238640 Obwód Kaliningradzki, rejon Poleski, Szołohowo
tel/fax (01158)23796
Kierujący projektem: Sergiej M. ANTIPIN
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
Zorganizowanie produkcji drewnianych domów przez spółkę DNK.
Celem projektu jest organizacja w Kaliningradzie produkcji drewnianych domów z sosny północnej. W tym celu planowane jest stworzenie własnej bazy produkcyjnej - zakup urządzeń i narzędzi do obróbki drewna oraz przygotowanie terenu.
Surowiec do produkcji będzie dostarczany z Północnej Syberii. Całość produkcji będzie przeznaczona na eksport. Wielkość produkcji po osiągnięciu planowanej wydajności wyniesie 40 kompletów domów rocznie. Projekt zakłada produkcję dwóch typów domów:
- typ "Golf-klub" - parterowy dom drewniany, powierzchnia 24 m2
- typ "Niemiecki Dom" - drewniany dom z poddaszem, wyprodukowany w oparciu o projekt zamawiającego.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Zawarte zostały kontrakty na dostawę surowca drzewnego oraz zapewniony jest zbyt gotowej produkcji na rynku niemieckim.
Korzyści inwestycyjne:
Bliskość potencjalnych rynków zbytu - Niemcy i inne kraje Europy Zachodniej
Obiekt jest włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 2,3 mln RUR
wkład kapitałowy 1,8 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 0,3 mln RUR
- środki budżetowe
- środki kredytowe 2,0 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 2 lata.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na 2,2 mln rubli.
Wskaźnik dochodowości - 69%
Efekty dodatkowe to:
Utworzenie 13 nowych miejsc pracy. Zmniejszenie ilości wywożonego za granicę regionu nieobrobionego surowca. Wzmocnienie potencjału eksportowego gospodarki Obwodu Kaliningradzkiego - wartość eksportu produktów związanych z inwestycją wyniesie 586 tys. USD rocznie. Wzrost wpływów podatkowych do budżetów terytorialnych.
Inicjatorem projektu jest Spółka "DNK"
236029 Kaliningrad, ul.Oziernaja 8
tel/fax (0112)516622, 322533
e-mail dnk@baltnet.ru
Kierujący projektem: Igor W. WIELIKANOW
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
Modernizacja zakładu przetwórstwa mlecznego "Agronieman"
Celem projektu jest stworzenie na bazie przedsiębiorstwa przetwórstwa mlecznego "Agronieman" możliwości produkcyjnych do produkcji przetworów mlecznych o długim okresie przechowywania i mleka w proszku.
Projekt zakłada modernizację bazy technicznej przedsiębiorstwa, a w tym: budowę linii produkcyjnej do produkcji przetworów mlecznych o długim okresie przechowywania oraz linii do produkcji mleka w proszku. Terminy wykonania prac to pierwszy kwartał 2002 r. - drugi kwartał 2003 roku.
Podstawowe rodzaje produkcji to:
- Mleko o długim terminie przechowywania w opakowaniach litrowych
- Masło śmietankowe w 20 kilogramowych blokach
- Mleko w proszku (pełnotłuste i odtłuszczone)
Głównym rynkiem zbytu jest Obwód Kaliningradzki. Przewiduje się realizację dostaw na potrzeby Ministerstwa Obrony, przedsiębiorstw rybołówczych, dużych korporacji, a także na eksport.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Zakończono wyposażanie pierwszego etapu inwestycji tj. powiększenie działu przyjęcia surowców i modernizacja linii produkcyjnej masła i twarogu. Zakończono także prace przygotowawcze do rozpoczęcia drugiego etapu inwestycji.
Opłacalność inwestycji:
Na terenie Obwodu Kaliningradzkiego nie działają przedsiębiorstwa o analogicznym profilu produkcji. Duże możliwości eksportowe.
Obiekt włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 157,8 mln RUR
Wkład kapitałowy 147,8 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 31,9 mln RUR
- środki budżetowe
- środki kredytowe 125,9 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 3 lata.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na miliony rubli.
Efekty dodatkowe to:
Zamiana produktów z importu na analogiczne, ale po niższych cenach. Rozwiązanie problemów związanych z zaopatrzeniem specjalistycznych odbiorców w regionie w produkty mleczne pochodzenia krajowego. Możliwość eksportu części produkcji, głównie mleka w proszku do krajów Europy Zachodniej oraz Krajów Bałtyckich. Odtworzenie gałęzi przetwórstwa mlecznego w rejonie Niemanskim. Utworzenie 89 nowych miejsc pracy. Wzrost wpływów budżetowych i nakładów na potrzeby socjalne.
Inicjatorem projektu jest Spółka "Agroneman"
238710 Obwód Kaliningradzki, Rejon Niemanski, Miczurinskij, ul.Sowhoznaja 2a
tel. (0112)310022, faks 310299
e-mail fpg@gazinternet.net
Kierujący projektem: Sergiej A.KIRYŁOW
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
Rozwój przetwórstwa owocowego - spółka "Rosyjskie Zakłady Przetwórstwa Owocowego"
Projekt przewiduje budowę w Sowietsku fabryki przetwórstwa owocowego o mocy produkcyjnej 15 mln puszek konserw rocznie. Budowa będzie kontynuowana na miejscu nie zakończonej inwestycji przy ul. Majakowskiego.
Projekt zakłada wykorzystanie w produkcji miejscowych produktów rolnych. Przewidywana jest produkcja różnych rodzajów konserw owocowo-warzywnych (łącznie 23 rodzaje). Główne przewidywane rynki zbytu to: Obwód Kaliningradzki, Moskwa, Sankt-Petrsburg oraz inne regiony, a także odbiorcy instytucjonalni (Ministerstwo Obrony, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i in.).
Warunki i stopień realizacji projektu:
Powstał roboczy projekt budowy fabryki opracowany w 1991 roku przez biuro projektowe "Kaliningradagropromprojekt" .
Opłacalność inwestycji:
W regionie jak i na terenie całej Rosji istnieje dobrze rozwinięty rynek zbytu dla wyrobów przetwórstwa owocowego.
Obiekt włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 204,5 mln RUR
Wkład kapitałowy 185,8 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 14,5 mln RUR
- środki budżetowe
- środki kredytowe 190,0 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 5 lat
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na miliony rubli.
Wskaźnik dochodowości - 34%
Efekty dodatkowe to:
Projekt wydaje się być bardzo korzystny dla miasta w aspekcie socjalnym. Utworzone zostaną 242 nowe miejsca pracy. Wykorzystanie surowca miejscowego pochodzenia będzie impulsem dla rozwoju rolnictwa i podobnych przedsięwzięć w regionie.
Inicjatorem projektu są "Rosyjskie Zakłady Przetwórstwa Owocowego" Sp. z o. o.
238700 Obwód Kaliningradzki, Sowietsk, ul. Bolnicznaja 1
tel/fax (0112)467175
Kierujący projektem: Aleksandr W. SEKRETARIUK
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
Rekonstrukcja obiektów bazy produkcyjnej do budowy i remontu statków.
Celem projektu inwestycyjnego jest przeprowadzenie rekonstrukcji obiektów stanowiących własność państwową znajdujących się na terenie stoczni remontowej w Swietłom.
Projekt przewiduje:
- modernizację doków, części dźwigowej i pochylni służącej do wodowania jednostek
- modernizację i remont przystani oraz różnorodnego wyposażenia hydraulicznego
- wykonanie prac pogłębiających akwen
- zakup oprzyrządowania koniecznego do budowy i remontu statków
- budowa kolejowej infrastruktury transportowej
- organizacja działu oczyszczania i malowania statków
Termin wykonania prac to czwarty kwartał 2001 r. - czwarty kwartał 2003 r.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Podpisana została umowa dzierżawy kompleksu do 2015 roku. Trwa uzyskiwanie niezbędnych licencji i przygotowanie przedsięwzięcia.
Opłacalność inwestycji:
Planowane jest wykonywanie usług o 15 - 25% tańszych niż w analogicznych przedsiębiorstwach państw sąsiednich. Część produkcji i usług będzie przeznaczona na eksport.
Obiekt włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 158,0 mln RUR
Wkład kapitałowy 158,0 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 59,5 mln RUR
- środki budżetowe
- środki kredytowe 98,5 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 3,5 roku.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na miliony rubli.
Efekty dodatkowe to:
Wznowienie działalności jednego z największych w regionie przedsiębiorstw zajmujących się budową statków. Utworzenie 370 nowych miejsc pracy. Zorganizowanie produkcji z przeznaczeniem na eksport. Wzrost dochodów budżetów terytorialnych. Udział przedsiębiorstwa w ekologicznym programie utylizacji wycofanych z eksploatacji statków.
Inicjatorem projektu jest spółka " Swietłowska Kompania Stoczniowa"
238340 Obwód Kaliningradzki, Swietłyj, ul. L. Czajkinoj 1
tel/fax (0152)22041
e-mail spk@baltnet.ru
Kierujący projektem: Igor M. ŁUKASZEWICZ
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych i kredytów towarowych.
Unowocześnienie podziemnych zbiorników gazu firmy "GazOil"
Podstawowe cele projektu to:
- Budowa zbiornika o pojemności 800 mln m3 zabezpieczającego zapotrzebowanie regionu na gaz ziemny
- Organizacja nowoczesnego, o wysokiej efektywności przetwórstwa soli w ilości 400 tys. ton rocznie
- Poszerzenie rynku sprzedaży gazu i energii elektrycznej.
- Likwidacja zależności Północno-Zachodniego rejonu Rosji od importu soli.
- Uzyskanie w trakcie realizacji projektu, zysku.
Oczekuje się, że w rezultacie rozpoczęcia projektu zostanie stworzony specjalny mechanizm kredytowo-finansowy zapewniający inwestycji konieczne nakłady finansowe, ułatwione będzie pozyskanie koniecznych "know-how", co pozwoli na stworzenie zabezpieczonego ekologicznie kompleksu.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Istnieje pełna dokumentacja techniczno-projektowa związana z budową zbiornika gazu, opracowano biznes plan budowy i eksploatacji przedsiębiorstwa wydobycia soli i stacji energetycznej. Inwestycja uzyskała pozytywne opinie organów kontrolnych. Ekologiczne bezpieczeństwo przedsięwzięcia zostało potwierdzone przez duńskie kompanie "DONG" i "Rambol" oraz przez ekspertów TASIS. Inwestycja otrzymała zezwolenie na rozpoczęcie prac ziemnych związanych z budową. Rozpoczęto już budowę podziemnego zbiornika gazu.
Opłacalność inwestycji:
Wysoki popyt na rynku wewnętrznym i zewnętrznym na wysokiej jakości sól i gaz ziemny.
Przedsiębiorstwo posiada kontrakty na dodatkowe dostawy gazu i propozycje związane z zakupem soli.
Obiekt włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 3061,8 mln RUR
Wkład kapitałowy 3061,8 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 989,3 mln RUR
- środki budżetowe
- środki kredytowe 2072,5 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 14 lat.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest w wysokości 50,3 mln USD.
Wskaźnik dochodowości - 13%
Efekty dodatkowe to:
Utworzenie 680 nowych miejsc pracy.
Zapewnienie dostaw dotychczas importowanych produktów paliwowych w wysokości 912 tys. ton rocznie.
Eksport soli - 100 tys ton rocznie (wartość ok. 10 mln. USD).
Poprawa ekologicznego stanu regionu poprzez obniżenie do 86 tys ton rocznie, ilości zanieczyszczeń pochodzących z wykorzystania węgla i mazutu.
Inicjatorem projektu jest spółka "GasOil"
236010 Kaliningrad, ul. Nachimowa 14
tel. (0112)229407 fax 229446, 229450
e-mail gasoil@gasoil.koenig.su
Kierujący projektem: Igor W. JAROWOJ
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Budowa kompleksu produkcyjnego soli. Udział w kooperacji produkcyjnej.
Przebudowa odwiertu ropy naftowej D - 6 na szelfie morza Bałtyckiego
Odwiert D-6 położony na Morzu Bałtyckim w odległości 23,3 km od brzegu, pod względem wielkości zasobów ropy naftowej jest największym źródłem tego surowca w Obwodzie Kaliningradzkim.
Projekt przewiduje wykonywanie odwiertów także w okresie zimowym, gdy platforma ulega zamarzaniu oraz transportowanie wydobytego surowca podwodnym rurociągiem i przygotowanie gotowego produktu eksportowego. W ramach zabezpieczenia przedsięwzięcia pod względem ekologicznym podstawowe procesy przygotowania ropy będą odbywały się na lądzie.
Roczna wielkość wydobycia po osiągnięciu planowanej wydajności wyniesie 604,5 tys ton, a gazu jako produktu ubocznego - 15,1 m3.
Termin wykorzystania pełnego wkładu kapitałowego na wyposażanie i wykonywanie odwiertów rozłoży się na lata 2001 - 2012.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Zakończone i zatwierdzone są: schemat technologiczny, biznes plan, opracowany i przygotowany do zatwierdzenia projekt inwestycji.
Opłacalność inwestycji:
Istnieje stały rynek transportu i zbytu na produkty naftowe.
Obiekt włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 7071,0 mln RUR
Wkład kapitałowy 7071,0 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 3371,0 mln RUR
- środki budżetowe
- środki kredytowe 3700,0 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 10 lat.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest w wysokości 1405 mln RUR.
Wskaźnik dochodowości - 15,1%
Efekty dodatkowe to:
Utworzenie 230 nowych miejsc pracy. Wzrost potencjału eksportowego gospodarki regionalnej. Zwiększenie obciążenia przedsiębiorstw pokrewnych w trakcie eksploatacji odwiertu.
Inicjatorem projektu jest spółka " LUKOIL - Kaliningradmornieft"
236039 Kaliningrad, ul. Kijowska 23
tel. (0112) 580022, fax 581999
Kierujący projektem: Jurij S. KADŻOJAN
Nadzorujący: Anatolij I. HUBLDIKOW
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
Organizacja produkcji żywności w Sowietsku
Projekt przewiduje modernizację pomieszczeń produkcyjnych i montaż oprzyrządowania dla celów organizacji następujących rodzajów produkcji:
- Produkcja przetworów mlecznych (przetworzenie 10 ton mleka na dobę)
- Produkcja wyrobów wędliniarskich (przetworzenie 64 ton mięsa miesięcznie)
- Produkcja wody mineralnej "Bałtycka" (800 tys. butelek miesięcznie)
- Produkcja zapałek (70 mln pudełek miesięcznie)
- Hodowla trzody chlewnej (15 ton mięsa miesięcznie)
Przewidziane jest, że większa część produkcji przeznaczona będzie na eksport.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Opracowano dokumentację wstępną.
Opłacalność inwestycji:
Istnieje stały rynek zbytu.
Obiekt włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 153,8 mln RUR
Wkład kapitałowy 148,4 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 25,7 mln RUR
- środki budżetowe
- środki kredytowe 128,1 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 4,8 roku.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest w wysokości 101,8 mln RUR.
Wskaźnik dochodowości - 32%
Efekty dodatkowe to:
Utworzenie 296 nowych miejsc pracy. Możliwość eksportu części produkcji. Wzrost dochodów podatkowych budżetów terytorialnych.
Inicjatorem projektu jest spółka "Kaliningradprom - DMB"
236029 Kaliningrad, ul. Gajdara 93/138
tel/fax (0112) 706077
Kierujący projektem: Władimir A. KULICZKOW
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
Montaż autobusów
Celem projektu jest stworzenie w Kaliningradzie fabryki montującej autobusy o mocy produkcyjnej 350 szt. rocznie. Uczestniczącymi w projekcie są spółka "Awtotor BMW", "ROC INC - Technika Nieczernoziemia", a także polskie przedsiębiorstwa. Podstawowym wyrobem będzie autobus miejski marki "NEOPLAN" (Solaris Urbino 12), który w największym stopniu odpowiada wymogom eksploatacyjnym.
Przewiduje się eksport części produkcji w ilości ok. 50 szt rocznie.
Termin budowy fabryki i osiągnięcia pełnej wydajności to ok. 3 lata.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Opracowano projekt inwestycyjny.
Opłacalność inwestycji:
W regionie i w całej Rosji daje się zauważyć znaczny popyt na autobusy pasażerskie.
Obiekt włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 193,0 mln RUR
Wkład kapitałowy 116,2 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 39,0 mln RUR
- środki budżetowe
- środki kredytowe 154,0 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 6,3 roku.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest w wysokości 444,9 mln RUR.
Wskaźnik dochodowości - 49,8%
Efekty dodatkowe to:
W ramach projektu pośrednio powstanie 350 miejsc pracy, a w ok. 130 miejsc pracy zostanie utworzone w towarzyszących inwestycji przedsięwzięciach związanych np. z tworzeniem infrastruktury. Produkcja pozwoli na wprowadzenie na rynek, dotychczas importowanych, 300 autobusów rocznie. Obciążenie transportu kolejowego wyniesie 500 ton rocznie, transportu samochodowego do 1000 ton rocznie. Obciążenie przedsiębiorstw zaopatrujących inwestycję w różnego typu komponenty do produkcji wyniesie 140 tys. RUR rocznie. Powstanie krajowa, nowoczesna baza wytwarzająca autobusy miejskie. Rozwiązany zostanie problem starzejącego się taboru autobusowego FR.
Inicjatorem projektu jest Międzyregionalna Korporacja "Rosja-Prospekt" Sp. z o.o.
236000 Kaliningrad, ul. Suworowa 41a
tel. (112)577659 fax 442445
Kierujący projektem: Wiktor T. MAKOWSKIJ
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych. Leasing wyposażenia. Współpraca produkcyjna.
Budowa nowoczesnego kompleksu do przechowywania schłodzonej i zamrożonej żywności - spółka "Dom Handlowy "
Celem projektu jest budowa nowoczesnego kompleksu do przechowywania zamrożonych produktów żywnościowych, spełniającego następujące warunki:
- temperatura przechowywania -25şC
- wielopoziomowe składowanie
- szybki załadunek i rozładunek
- stosowanie bezpiecznego dla środowiska agregatu chłodzącego
Powstanie projektu jest związane z niewystarczającą ilością miejsc przeznaczonych do przechowywania schłodzonej i zamrożonej żywności w Kaliningradzie i całym Obwodzie. Realizacja projektu pozwoli na obniżenie o 20% cen na podobne usługi i jednocześnie zwiększyć obroty przedsiębiorstw, a także rozszerzyć asortyment mrożonych produktów.
Warunki i stopień realizacji projektu:
Wybrano wykonawcę i trwają rozmowy dotyczące szczegółów inwestycji.
Opłacalność inwestycji:
W regionie obserwuje się deficyt specjalistycznych magazynów do przechowywania produktów żywnościowych. Możliwość wykorzystania kompleksu magazynowego do obsługi transakcji eksportowo-importowych.
Obiekt włączony do celowego Federalnego Programu Rozwoju Obwodu Kaliningradzkiego do 2010 roku.
Podstawowe wskaźniki projektu (dane z 2001 roku):
Nakłady inwestycyjne:
Ogółem 43,9 mln RUR
Wkład kapitałowy 40,5 mln RUR
Źródła finansowania:
- środki własne 10,2 mln RUR
- środki budżetowe
- środki kredytowe 33,7 mln RUR
Efektywność projektu:
Prognozowany okres zwrotu nakładów inwestycyjnych wynosi 5,5 roku.
Czysty zdyskontowany dochód prognozowany jest na miliony rubli.
Efekty dodatkowe to:
Stworzenie nowych możliwości przechowywania produktów żywnościowych, które można wykorzystać w transakcjach eksportowo-importowych. Zwiększenie bezpieczeństwa ekologicznego . Utworzenie 32 nowych miejsc pracy. Obniżenie w regionie
cen usług w omawianej dziedzinie.
Inicjatorem projektu jest spółka "Dom Handlowy <ANFROST>"
236000 Kaliningrad, ul. Janałowa 2
tel. (112)555880 fax 273197
e-mail anfrost@gazlnter.net
Kierujący projektem: Walerij M. ANISKIEWICZ
Możliwe formy współpracy inwestorów:
Udostępnienie długoterminowych zasobów kredytowych.
English Version